التخطيط والأداء
ترجمة التوجه الاستراتيجي إلى أهداف ومؤشرات وخطط تشغيلية ومبادرات قابلة للقياس.
- استراتيجي
- تشغيلي
- مالي
- وظيفي
منظومة الإدارة والأداء المؤسسي
منصة موحدة لقيادة الأداء وصناعة القرار
منظومة مؤسسية تربط التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي والأداء المالي بالحوكمة والمخاطر والامتثال والمراجعة الداخلية والجودة والتميز ورضا المعنيين، وتقدم للقيادة صورة متكاملة تدعم المتابعة واتخاذ القرار.
مؤشرات ونتائج موحدة
متابعة القرارات والتوصيات
تقارير تنفيذية للاجتماعات العليا
مركز القيادة التنفيذي
ملخص الأداء المؤسسيالنصف الأول 2026م
96.3%الحوكمة
88%الاستراتيجية
84%التشغيل
91%الأداء المالي
اتجاه الأداء المؤسسي
عناصر المتابعة
قياس الأداءمؤشرات استراتيجية وتشغيلية ومالية ووظيفية.
الحوكمة والرقابةمجالس ولجان ومخاطر وامتثال ومراجعة داخلية.
الجودة والتميزمواصفات ومعايير ونماذج تميز وخطط تحسين.
دعم القرارتقارير تنفيذية وتوصيات وقرارات ومتابعة.
عن منصة أداء
بنية مؤسسية تجمع الأداء والحوكمة والرقابة في نظام واحد
صُممت المنصة لتكون مرجعاً موحداً للقيادة والإدارات، بحيث ترتبط الخطط والمؤشرات والاجتماعات والمخاطر والمراجعات ونتائج القياس بالتقارير التنفيذية وخطط التحسين.
الحوكمة والرقابة
إدارة أعمال المجالس واللجان وربطها بالمخاطر والامتثال والمراجعة الداخلية.
- الحوكمة
- المخاطر
- الامتثال
- المراجعة
الجودة والتميز المؤسسي
إدارة المواصفات والمعايير ونماذج التميز والتقييم الذاتي والشواهد وخطط التحسين.
- المواصفات
- التدقيق
- الجوائز
- التحسين
رضا المعنيين
إدارة القياسات الدورية والمقارنات والإرسال والتذكير وتحليل النتائج والفجوات.
- قياسات
- مقارنات
- تحليل
- تقارير
التقارير التنفيذية
إنشاء تقارير مرنة ومخصصة للقيادة ومجلس الإدارة واللجان والاجتماعات الدورية.
- فلترة
- تخصيص
- عرض
- تصدير
القرار والتحسين
تحويل النتائج والملاحظات إلى توصيات وقرارات وإجراءات تصحيحية وخطط تحسين قابلة للمتابعة.
- توصيات
- قرارات
- إجراءات
- تحسين
الوحدات الرئيسية
وحدات مترابطة ضمن دورة الإدارة المؤسسية
تصنيف واضح ومباشر للوحدات دون ازدحام بصري، مع قابلية التوسع وإضافة التفاصيل في المراحل اللاحقة.
الأداء الاستراتيجي
الخطة الاستراتيجية، الخريطة الاستراتيجية، الأهداف، مؤشرات الأداء، المستهدفات، الملاك ومسؤولو القياس.
فتح الوحدة ←الأداء التشغيلي
الخطط السنوية، المبادرات والبرامج، مؤشرات القطاعات والإدارات، نسب الإنجاز والانحرافات.
فتح الوحدة ←الأداء المالي والاستدامة
الموازنات والإيرادات والمصروفات والانحرافات والسلامة والاستدامة المالية.
فتح الوحدة ←الحوكمة المؤسسية
الجمعية العمومية ومجلس الإدارة واللجان والاجتماعات والحضور والقرارات والتوصيات.
فتح الوحدة ←المراجعة الداخلية
الخطة السنوية ومهام المراجعة والملاحظات والإجراءات التصحيحية ومتابعة الإغلاق.
فتح الوحدة ←المواصفات والمعايير
تعريف المواصفات والمتطلبات وخطط التدقيق والشواهد ونسب التطبيق وخطط التحسين.
فتح الوحدة ←التميز المؤسسي
نماذج التميز والمعايير والأوزان والتقييم الذاتي والإسناد والشواهد والفجوات وخطط التحسين.
فتح الوحدة ←التقارير ودعم القرار
تقارير تنفيذية مرنة للاجتماعات العليا مع التوصيات والقرارات ومتابعة التنفيذ.
فتح الوحدة ←
الجودة والتميز المؤسسي
إدارة الجاهزية للتميز والجودة بمنهجية قابلة للقياس
إضافة نماذج التميز والمواصفات والمعايير، وإدارة المتطلبات والأوزان والشواهد والتقييم الذاتي والإسناد وتحليل الفجوات وخطط التحسين والمتابعة.
يتم استخدام الشعارات الرسمية للجوائز والنماذج داخل المنصة عند توفرها.
جائزة التميز في العمل الأهلي
إدارة المعايير والمتطلبات والتقييم الذاتي والشواهد ونتائج التقييم وخطط التحسين.
جائزة الملك عبدالعزيز للجودة
إدارة النموذج والمعايير وأدوات التقييم والشواهد وتحليل الفجوات وقياس مستوى الجاهزية.
مركز التقارير التنفيذية
تقرير مؤسسي مرن يُعرض مباشرة في اجتماعات القيادة
بناء تقرير متكامل حسب نوع الاجتماع والفترة والأقسام ومستوى التفاصيل، مع إمكانية عرضه من المنصة وتسجيل التوصيات والقرارات ومتابعة تنفيذها.
01اختيار نوع التقرير والفترة والجهة المستهدفة.
02غلاف رسمي، البيانات الأساسية، وكلمة الرئيس التنفيذي.
03ملخص الأداء المؤسسي ثم تفاصيل الوحدات المختارة.
04تسجيل التوصيات والقرارات وربطها بالمسؤول والمدة وحالة التنفيذ.
تقرير الأداء المؤسسيالنصف الأول 2026م
96.3%الحوكمة المؤسسية
88%الأداء الاستراتيجي
84%الأداء التشغيلي
91%الأداء المالي
دورة الأداء وصناعة القرار
مسار واضح من البيانات إلى التحسين
كل نتيجة في المنصة يمكن تتبعها حتى الإجراء أو القرار المسؤول عنها.
01البياناتمصادر موحدة
02القياسمؤشرات ونتائج
03التحليلفجوات وانحرافات
04التقريرعرض تنفيذي
05التوصيةإجراء مقترح
06القراراعتماد ومسؤولية
07المتابعةتنفيذ وإغلاق
08التحسينتطوير مستمر